I - DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
Através de questionamentos junto às lideranças da empresa e verificações isoladas nos procedimentos e relatórios utilizados, procuramos obter uma visão global da estrutura organizacional e dos processos operacionais vigentes, identificando pontos "fortes" e "fracos" relacionados à qualidade de seus controles e das informações utilizadas pela direção da empresa.
Nesse trabalho procuramos atingir as diversas áreas da empresa, tais como: Tesouraria, Conta a Receber, Contas a Pagar, Pessoal, Contabilidade Geral, Custos, Fiscal, Estoques, Compras, Faturamento e Expedição.
II - ASSESSORIA ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
Através de relatórios disponibilizados pela empresa e reuniões com seus principais executivos procedemos uma análise crítica de sua situação econômico-financeira e procuramos apresentar alternativas que possibilitem melhores resultados e otimizem o gerenciamento de seus recursos financeiros.
III- AUDITORIA OPERACIONAL
Através de programas de trabalho previamente elaborados, nossos auditores aplicam testes relacionados à funcionalidade das normas, procedimentos e legislações específicas de cada área
O objetivo desse trabalho é testar o grau de qualidade e segurança no registro das operações e divulgação de suas informações, podendo ser direcionado a setores e relatórios de toda a empresa (Matriz e Filiais), tais como: Balanços, Apurações de Resultados, Custos, Contas a Receber, Estoque, Folha de Salários,
Tributos, Escrita Fiscal e outros.
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